Más allá del DAFO

Estrategias con DAFO

Herramientas para elaborar nuestras estrategias: siempre bienvenidas.

Potenciaremos nuestras empresas con herramientas, y queremos ir más allá del DAFO. Preparar nuevas estrategias es básico para el mantenimiento y crecimiento de las empresas.

Es importante que en cualquier propuesta estratégica, los objetivos que la conforman sean coherentes. En el aspecto financiero las propuestas y actuaciones no deben provocar problemas de tesorería.

Queremos ver más allá del DAFO, esta palabra es un acrónimo de Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades.

Esta herramienta es muy útil para mostrar los resultados de una auditoría interna y externa de una empresa.

Fue usado por primera vez en el Instituto de Investigaciones de Stanford en los años 60.

Nos permite ver la perspectiva interna y externa a la vez, y dentro de cada una de ellas, los aspectos favorables y desfavorables.

Crear un plan estratégico en nuestra empresa es un buen «plan».

Estrategias empresariales
El método DAFO-CAME nos permite crear estrategias.

La metodología DAFO-CAME es un complemento del análisis DAFO. El acrónimo CAME proviene de Corregir, Anticipar, Mejorar y Explotar.

Nos permite:

Corregir las Debilidades: cuando somos conscientes de nuestros puntos débiles, debemos corregirlos.

Anticipar las Amenazas, anticiparnos preparándonos para minimizar los efectos negativos.

Mantener las Fortalezas: trabajar para que se mantengan y sigan siendo nuestros puntos fuertes.

Explotar las Oportunidades: explotarlas y maximizar las ventajas que nos otorgan.

Partiendo del listado de debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades, prepararemos una estrategia para reforzar nuestra empresa.

Cada debilidad, amenaza, fortaleza u oportunidad nos muestran que podemos aplicar una estrategia combinando varias de ellas para reforzar nuestra situación.

Estrategia de supervivencia: corregimos una debilidad y hacemos frente a una amenaza.

Estrategia defensiva: hacemos frente a una amenaza, aprovechando nuestras propias fortalezas. Nuestra ventaja competitiva  nos permite defender las amenazas que se nos presenten.

Estrategia de reorientación: corregimos una debilidad y aprovechamos nuestras oportunidades.

Estrategia ofensiva: aprovechamos una oportunidad, manteniendo nuestras fortalezas. Es el momento de crecer, aprovechar que tenemos ventajas para poder conseguir  nuevos objetivos.

Buscando información y material explicativo para complementar nuestras opiniones sobre el tema DAFO , hemos descubierto una web en la que los temas económicos-empresariales están muy bien explicados y documentados.

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