Potenciarem les nostres empreses amb eines, i volem anar més enllà del DAFO. Preparar noves estratègies és bàsic per al manteniment i creixement de les empreses.

És important que en qualsevol proposta estratègica, els objectius que la conformen siguin coherents. En l’aspecte financer les propostes i actuacions no han de provocar problemes de tresoreria.

Volem veure més enllà del DAFO , aquesta paraula és un acrònim de Debilitats, Amenaces, Fortaleses i Oportunitats.

Aquesta eina és molt útil per mostrar els resultats duna auditoria interna i externa duna empresa.

Va ser usat per primera vegada a l’Institut d’Investigacions de Stanford als anys 60.

Ens permet veure la perspectiva interna i externa alhora, i dins de cadascuna, els aspectes favorables i desfavorables.

Crear un pla estratègic a la nostra empresa és un bon “pla” .

L'enemic que actua aïlladament, que no té estratègia i que pren a la lleugera els seus adversaris, inevitablement acabarà derrotat
El mètode DAFO-CAME ens permet crear estratègies.

La metodologia DAFO-CAME és un complement de lanàlisi DAFO. L’acrònim CAME prové de Corregir, Anticipar, millorar i explotar.

Ens permet:

Corregir les debilitats : quan som conscients de els nostres punts febles, hem de corregir-los.

Anticipar les Amenaces , anticipar-nos preparant-nos per minimitzar els efectes negatius.

Mantenir les Fortaleses : treballar perquè es mantinguin i segueixin sent els nostres punts forts.

Explotar les Oportunitats : explotar-les i maximitzar les avantatges que ens atorguen.

Partint del llistat de debilitats, amenaces, fortaleses i oportunitats, prepararem una estratègia per reforçar la nostra empresa.

Cada debilitat, amenaça, fortalesa o oportunitat ens mostren que podem aplicar una estratègia combinant diverses per reforçar la nostra situació.

Estratègia de supervivència : corregim una debilitat i fem front a una amenaça.

Estratègia defensiva : fem front a una amenaça, aprofitant les nostres pròpies fortaleses. El nostre avantatge competitiu ens permet defensar les amenaces que se’ns presentin.

Estratègia de reorientació : corregim una debilitat i aprofitem les nostres oportunitats.

Estratègia ofensiva : aprofitem una oportunitat, mantenint les nostres fortaleses. És el moment de créixer, aprofitar que tenim avantatges per poder aconseguir nous objectius.

Buscant informació i material explicatiu per complementar les nostres opinions sobre el tema DAFO, hem descobert una web on els temes econòmics-empresarials estan molt ben explicats i documentats.

També podem veure’ns a LinkedIn

Deixa un comentari

L'adreça electrònica no es publicarà.

Ver más

  • Responsable: Jesús Rodríguez Sampietro.
  • Finalidad:  Moderar los comentarios.
  • Legitimación:  Por consentimiento del interesado.
  • Destinatarios y encargados de tratamiento:  No se ceden o comunican datos a terceros para prestar este servicio.
  • Derechos: Acceder, rectificar y suprimir los datos.
  • Información Adicional: Puede consultar la información detallada en la Política de Privacidad.

Social media & sharing icons powered by UltimatelySocial
Esta web utiliza cookies propias y de terceros para su correcto funcionamiento y para fines analíticos. Al hacer clic en el botón Aceptar, acepta el uso de estas tecnologías y el procesamiento de tus datos para estos propósitos. Ver
Privacidad