Aprendre liderant: com aprofitar el nostre propi entrenador personal.

Cesar Piqueras ens parla al seu llibre Lideratge Efectiu: Guia pràctica per liderar sense complexos., com podeu imaginar de lideratge.

És un llibre de capçalera per llegir-lo, reflexionar-lo i posar-lo en pràctica.

Arriba un moment, de vegades per edat, que exercir de líder queda ja en un pla llunyà, encara que els líders sempre han de donar exemple i també ser líder, ho som en qualsevol moment de la nostra vida.

Al llibre ens parla de sis estils de lideratge :

  • Lideratge autoritari
  • Lideratge democràtic
  • Lideratge afiliatiu
  • Lideratge timoner
  • Lideratge coach
  • Lideratge visionari

He escollit el lideratge coach, com una manera de millorar dia a dia , en qualsevol moment del dia i per sempre.

Ser el nostre propi líder coach ens ajudarà a qualsevol projecte de la nostra vida.

Jo ho he triat perquè el món tecnològic, digital, mediàtic i informatiu, no em passi per sobre com una onada.

Aprofitant l’excel·lent llibre de Cesar Piqueras faré un petit resum per veure com evoluciona el lideratge i per si alguna persona vol saber-ne més sobre lideratge coach.

Els líders no tenen edat

Conseqüències positives del lideratge coach:

  • Atorga autonomia a les persones, fent-les sentir participes.
  • Motiva els altres perquè confia en el seu potencial.
  • Fomenta el desenvolupament de les persones, contribuint que cada dia siguin millors.
  • Fomenta el protagonisme de cada col·laborador, fent-lo sentir capaç.
  • El líder aconsegueix fer un pas enrere en l’execució perquè el seu equip faci un pas endavant.
  • El líder es pot centrar en el futur i en el desenvolupament del seu equip faci un pas endavant.
  • Està orientat a llarg termini.
  • Reté el talent.
er el nostre propi líder ens ajudarà en qualsevol projecte de la nostra vinya

Quan utilitzar el lideratge coach

  • Per desenvolupar altres.
  • En avaluacions de desenvolupament.
  • En reunions amb el nostre equip on vulguem que s’assumeixi la responsabilitat i s’actuï amb autonomia.
  • Quan vulguem fomentar l’autonomia i l’assumpció de responsabilitat d’una persona.
  • Quan la persona per si mateixa pugui descobrir la solució a una cosa que ens demana que solucionem nosaltres.
  • Quan vulguem un equip més equilibrat.
La proximitat d’un líder coach és afable i exigent amb el compromís.

Investigant sobre aquest tema he trobat el bloc d’un autèntic especialista Enrique Fuentes, excel·lents posts sobre lideratge molt recomanables.

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Información básica sobre protección de datos Ver más

  • Responsable: Jesús Rodríguez Sampietro.
  • Finalidad:  Moderar los comentarios.
  • Legitimación:  Por consentimiento del interesado.
  • Destinatarios y encargados de tratamiento:  No se ceden o comunican datos a terceros para prestar este servicio.
  • Derechos: Acceder, rectificar y suprimir los datos.
  • Información Adicional: Puede consultar la información detallada en la Política de Privacidad.

Esta web utiliza cookies propias y de terceros para su correcto funcionamiento y para fines analíticos. Contiene enlaces a sitios web de terceros con políticas de privacidad ajenas que podrás aceptar o no cuando accedas a ellos. Al hacer clic en el botón Aceptar, acepta el uso de estas tecnologías y el procesamiento de tus datos para estos propósitos. Ver
Privacidad