En el mundo empresarial es importante saber donde estamos y donde vamos y por tanto vital como conocer los objetivos de una empresa.

La filósofos griegos nos ayudan en el quehacer diario, su lógica nos impregna para marcar las pautas que nos servirán para conseguir nuestros objetivos.

Heráclito de Éfeso es el autor de la frase con la que quiero basar mis argumentos para conseguir buenos objetivos: “Todo fluye. Nada permanece”.

En economía todo es cambiante, siempre hay que estar al “volante” para tomar decisiones, el piloto automático no existe, pero siempre hay que planificar unos objetivos.

Tenemos cinco características que han de marcar nuestros objetivos.

Han de ser específicos, la concreción de que queremos hacer o donde queremos llegar es muy importante.

Han de ser medibles, debemos controlar el día a día de nuestros progresos o retrocesos para variar el rumbo si es necesario.

Han de ser alcanzables, creamos una estrategia que nos permita luchar por un objetivo a nuestro alcance.

Lo debemos alcanzar en un determinado tiempo, un objetivo para un tiempo concreto será vital cuando creemos la estrategia.

Y por último ha de ser realista, debemos tener capacidad para conseguir ese objetivo, nuestra infraestructura debe ser adecuada para llegar a ese objetivo.

El acrónimo SMART : específicos, medibles, alcanzables, relevantes y a tiermpo.

Steve Jobs, quien sino, buscando y creando objetivos, triunfando y fracasando, pero siempre luchando.

Teniendo ya clara la idea de como han de ser nuestros objetivos en general, vamos a ver diferentes tipos de objetivos:

  • Objetivos generales , fácil describirlo un objetivo global en la empresa.
  • Objetivos específicos: metas más pequeñas.
  • Objetivos a largo plazo, medio plazo y corto plazo

En cualquier empresa la medición de los objetivos es importante pero existen también unos objetivos que denominamos cualitativos que no podemos ni medir ni cuantificar, uno de los más importantes “valor de marca”.

 crear objetivos

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